Walmart Tropical
Enéas Pestana falou com o Jornal Giro News sobre os impactos para o mercado e o Varejo da compra de 80% da operação do Walmart Brasil pelo Advent.
A Advent Internacional, que adquiriu 80% das operações do Walmart no Brasil, planeja tropicalizar a companhia, investindo na conversão hipermercados não lucrativos em lojas de cash & carry em vez de abrir novas lojas, informou o sócio-diretor da Advent no Brasil, Patrice Etlin em evento em São Paulo. Em entrevista exclusiva ao Jornal Giro News, Enéas Pestana, ex-CEO do Pão de Açúcar e dono da empresa Enéas Pestana & Associados – consultoria que participou ativamente da venda do Walmart para a Advent, falou sobre os impactos da transação para o mercado e o varejo. “Esta pode ser considerada uma das maiores transações no setor de varejo das ultimas décadas e que trará, possivelmente, um retorno positivo para o setor como um todo”, afirma.
O Brasil por uma década foi o foco de expansão do Walmart, que acabou registrando prejuízos operacionais nos últimos anos, efeito agravado com a recessão. Desde 2013, a rede também tem reduzido drasticamente o número de lojas no País e, desde o ano passado, estava procurando compradores para seus negócios. Para Pestana, a transação deve gerar novos investimentos por parte da Advent, que com certeza trará grandes impactos para a indústria e o consumidor. “A aquisição vai provocar um fortalecimento importante da rede e, portanto, dado o seu tamanho, voltará a brigar por market share, investindo em novos canais, expandindo suas operações, além da geração de empregos, que automaticamente vai gerar competitividade.”, ressalta.
Ainda de acordo com Enéas Pestana, “é natural que a transação gere mudanças para que ocorra um fortalecimento da rede e ela possa, enfim, trazer resultados positivos a partir dos investimentos feitos. Tanto para os fornecedores de mercadorias quanto para os fornecedores de serviço isso deve gerar impactos positivos. Ou seja, uma rede que vinha encolhendo e que evidentemente após o período de mudanças voltará a apresentar melhores resultados, a crescer e investir, ou seja, dentro de um ciclo virtuoso, é bom para o País.”, complementa. Entretanto, essas mudanças devem acontecer gradativamente, revela. “É natural que isso leve algum tempo para que todos os ajustes sejam feitos e esses investimentos sejam retomados”, conclui.
Hoje, o Walmart opera 471 lojas no Brasil. Nenhum dos dois entrevistados falaram sobre o modelo Sam’s Club. Poderia se prever que os Cash & Carry da companhia adotassem esse modelo, isentando os compradores da taxa de associação, responsável pelo engessamento do Sam’s Club.