Conselho Consultivo
Por meio de encontros com os Acionistas, Controladores e com o Management, fazemos uma avaliação preliminar e, assim, definimos o escopo de trabalho em conjunto.
Nosso escopo pode conter trabalhos em um ou em todos os níveis: Estratégico, Tático e Operacional.
Gestão de Negócios
Realizamos um profundo diagnóstico para mapear todas as oportunidades de melhorias, em seguida, desenvolvemos um plano de ação através da nossa metodologia e com base nas recomendações realizadas pelo nosso time multidisciplinar.
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1.
Otimizar o desempenho da Área Comercial, Logística e Operações da empresa, propondo para cada uma das principais atividades melhorias que gerem valor.
2.
Avaliar o conjunto de políticas e práticas que permitam unir as expectativas entre a Organização e sua Gente, para que ambas possam alcançar seus objetivos.
3.
Criar mecanismos que garantam a aplicação adequada dos recursos da organização, objetivando seu maior benefício e retorno.
4.
Garantir que os cumprimentos de todas as obrigações fiscais sejam atendidos, sem que haja prejuízo aos benefícios legais.
5.
Expertise em fusões, aquisições, privatizações, capitalizações e vendas de ativos.
6.
Alcançamos acordos consensuais no melhor interesse dos clientes, incluindo situações de transação entre credores e acionistas. O objetivo é sempre minimizar o tempo de chegar a acordos para não sacrificar as operações e atividades comerciais dos clientes.
7.
Promover soluções que auxilie o management no desafio estratégico de equilibrar o crescimento sustentável com rentabilidade.
8.
Para empresas que estejam em momentos mais delicados, atuamos com um time de seis a oito membros especializados em áreas como Comercial, logística, Operações, Tecnologia da Informação, Finanças e um executivo para a gestão do projeto (PMO).